Jak zatrzymać pracownika w firmie meblarskiej?

Jak związać pracownika z firmą na lata i wpłynąć na wzrost jego zaangażowania radzi Mirosław Wolski, prezes zarządu spółki Schattdecor Polska.

Tutaj potrzebne jest zaangażowanie całego zespołu, który już jest w firmie. Przede wszystkim trzeba rozmawiać i trzeba pokazać perspektywę i możliwości rozwoju. Młodzi pracownicy chcą bardzo szybko awansować, bardzo szybko robić coś wyjątkowego, ale pokazując tę ścieżkę, możliwości rozwoju kompetencji i to, ile satysfakcji może być z tego stopniowego wchodzenia, zagłębiania się w branżę, na pewno ma się szansę, żeby pracownika zatrzymać - mówi Mirosław Wolski, prezes zarządu spółki Schattdecor Polska.