Zastosowanie design thinking w organizacji biura

Empatyzacja, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, budowanie prototypów i testowanie – to charakterystyczne etapy design thinking, który narodził się w latach 80. XX wieku na Uniwersytecie Stanforda w Kalifornii. Proces jest stosowany w trakcie kreowania nowych usług i produktów. Design thinking znajduje zastosowanie również w opracowywaniu rozwiązań dla konkretnych problemów i tam gdzie ważne jest zaangażowanie wielu uczestników. Takim projektem jest relokacja lub rearanżacja biura, która dotyka zarządzających i pracowników całej firmy.

Nasz Dział Badań i Konsultingu Przestrzeni Pracy prowadzi warsztaty design thinking dla użytkowników biur, które wyposażamy. Ich celem jest opracowanie oryginalnych rozwiązań przestrzennych, zwłaszcza dla stref wspólnych. Twórcze metody pracy i skupienie uwagi na przyszłych użytkownikach biura, pozwalają precyzyjnie dostosować je do potrzeb, indywidualnych i w skali organizacji, co jest podstawą dobrego, optymalnego projektu wnętrza. Włączenie pracowników w projekt sprawia, że identyfikują się z przyszłymi rozwiązaniami, co z kolei pomaga efektywnie przeprowadzić proces zmiany – podkreśla Adam Krzanowski, prezes Grupy Nowy Styl.